CONSULTORÍA

Si su negocio va mal o sencillamente quiere mejorarlo, nosotros le ayudamos a conseguir: una buena estructura, política de recursos humanos, enfoque de negocio, marketing, y todo ello con una actitud muy importante, nuestra tenacidad.

Servicios orientados a la mejora organizativa
  • Políticas y procedimientos internos
  • Control Interno
  • Políticas de Recursos humanos
  • Reducción de costes
  • Tecnologías de la información.

Toda organización empresarial necesita que regularmente se le haga un análisis externo. PLUSGESTIO tiene metodologías y experiencia para detectar las problemáticas y sus raíces que se presentan en una empresa.

Nuestra experiencia nos demuestra que todo negocio precisa de una visión objetiva para afrontar determinadas situaciones complejas y obtener soluciones que motiven tanto la toma de decisiones como hacer realidad la mejora del rendimiento.

Analizamos, decidimos, actuamos y corregimos situaciones proponiendo soluciones viables y seguras. Nuestro equipo de expertos en la materia está habituado a impulsar negocios y dinamizarlos desde perspectivas internas como externa al aportar nuevos instrumentos de gestión que crean un valor añadido a su organización.

Queremos brindar nuestro Know-How a aquellas empresas que necesiten una mejora

Nuestro servicio es una inversión para su negocio.

Todos nuestros servicios de consultoría se basan en tres fases.

  • Un análisis de la situación actual.
  • Un informe de los hallazgos y oportunidades de mejora,
  • Un informe de recomendaciones, acciones propuestas y herramientas.

La fuerza y el valor añadido de nuestros servicios de consultoría radican en la participación de consultores con experiencias y formación académicas muy diferentes. Nuestras soluciones a sus problemáticas son multienfoques pero siempre se integran a su sistema de trabajo o cadena de valor.

Nuestros clientes suelen plantearnos su problemática en base a la cual desarrollamos nuestra propuesta de servicio.

Servicios enfocados al desarrollo de su empresa
  • Diagnostico “departamento comercial”
  • Diagnostico “canales de distribución”
  • Diagnostico “Marketing Mix”
  • Definición de su plan estratégico.

Plan Marketing y comercial:

  • Desarrollar Plan de Marketing.
  • Desarrollar del Plan Operativo anual alineado con el Plan Estratégico.

Control Interno:

  • Definición de los objetivos de control por ciclo de negocio.
  • Revisión de los controles actualmente implantados y de la eficacia de los mismos.
  • Propuesta de mejora al esquema de control interno.
  • Diseño e implementación de los nuevos controles.
  • Diseño de las políticas internas.

 

OPTIMIZACIÓN DE COSTES
Sistema ágil para saber en todo momento la rentabilidad de las diferentes operativas y evaluar la posibilidad de cambios de precio.

  • Reducción de costes
  • Análisis de la estructura de costes.
  • Sistema de control y monitoreo de los costes.
  • Implantación de contabilidad ABC.
  • Cálculo de la rentabilidad de los trabajos/productos ejecutados.
  • Restructuración de plantilla
  • Análisis de la política salarial existente.
  • Análisis de costes de personal por línea/área de trabajo.
  • Análisis de los ratios de productividad.
  • Implantación de herramientas para controlar los tiempos/rendimientos por áreas.
  • Cuantificación económica de los objetivos.

Optimización de procesos administrativos:

  • Automatización de procesos administrativos recurrentes.
  • Auditoría interna de la organización de producción inicial.
  • Sistemática para el control de tiempos.
  • Optimización del número de turnos evaluando productividad hombre/máquina.
  • Planificación inicial de la orden de pedidos.

Reorganización del personal y adecuación del número.

  • Definición de objetivos por área de trabajo.
  • Autocontrol de los tareas por los propios operarios.
  • Inspección de los productos acabados.
  • Ordenación de procesos y ciclos.

TODOS LOS SERVICIOS DISPONIBLES

Somos un equipo de profesionales altamente especializado en el asesoramiento y gestión integral a empresas. Nos hacemos cargo de forma eficaz y profesional de la cumplimentación de todas las obligaciones formales de la empresa en materia laboral, fiscal, contable y financiero.

ASESORÍA FISCAL

Actualmente la fiscalidad es un elemento esencial tanto para las empresas, autónomos como para los particulares.

 

  • Asesoramiento y Gestión Fiscal
  • Asesoría Tributaria
  • Liquidaciones Fiscales
  • Inspecciones y representaciones Fiscales
  • Planificación Fiscal

Asesoría Fiscal

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ASESORÍA CONTABLE

La contabilidad ofrece la información del estado financiero y patrimonial de la empresa así como su evolución.

 

  • Contabilidad
  • Auditoría control interno
  • Elaboración y legalización de libros oficiales
  • Depósitos de cuentas anuales en los registros mercantiles

Asesoría Contable

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ASESORÍA LABORAL

Ofrecemos una amplia experiencia que le permite cubrir cualquier área dentro de las necesidades de la empresa.

 

  • Asesoramiento y Gestión Laboral
  • Gestión de Nóminas
  • Defensa Jurídico-Laboral
  • Seguridad Social

Asesoría Laboral

ASESORÍA FINANCIERA

En Plus Gestió ofrecemos servicios correspondientes a un Director Financiero cuando tú nos necesites.

 

  • Análisis de Estados Financieros
  • Reestructuración de deudas bancarias
  • Búsqueda de Financiación
  • Comercio Internacional
  • Recuperación de impagados

Asesoría Financiera

NUESTRA DIFERENCIA ES NUESTRO PLUS EN CADA SERVICIO

Queremos ser tu asesoría de referencia.

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Proactivos y Cercanos.

Promovemos cambios para mejorar las empresas, adelantándonos a los posibles problemas y enfrentándolos de manera eficiente.

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Crecemos junto a ti

Trabajamos junto a nuestros clientes hasta asegurar su consolidación como empresa.

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El éxito, las personas

Las empresas la forman personas y el concepto equipo es el valor del éxito.